国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是（）划分。

【名词&注释】

中国经济(chinese economy)、人浮于事(overstaffing)、短期行为(short term action)、里程碑计划、暂行办法(interim procedures)、《中国日报》(china daily)、工作范围(working range)、服务项目(service items)、岗位工作任务、工程量表(boq)

[单选题]国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是（）划分。

A. A.六阶段及五阶段B.五阶段及四阶段C.五阶段及三阶段D.四阶段及三阶段

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[单选题]为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用（）软件达到目的。

A. A．系统
B. B．专用
C. C．网络
D. D．视频

[单选题]服务项目^{(service items)}团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。

A. 里程碑计划
B. 责任分配矩阵
C. 横道图
D. 排列图法

[单选题]关于管理承包模式（MC）的说法中，错误的是（）。

A. 一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用
B. 承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约
C. 项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
D. 管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人

[单选题]工程建设项目进行国民经济评价过程中，项目符合（）的条件指标时，具有满意的经济效率。

A. 经济净现值≤0
B. 经济内部收益率≤社会折现率
C. 经济效益费用比≤1
D. 经济内部收益率≥社会折现率

[单选题]项目式组织的缺点不包括（）。

A. 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为
C. 管理责任难于清晰，责任追究可能困难
D. 对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

[单选题]下列关于PRINCE2的说法错误的是（）。

A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B. PRINCE2适合于所有类型的项目
C. PRINCE2只能局限于IT项目
D. PRINCE2关注于项目产品

[多选题]开标程序包括（）

A. 开标准备
B. 密封情况检查
C. 拆封
D. 唱标
E. 记录并存档

[多选题]按照《招标公告发布暂行办法》的规定，必须招标项目发布招标公告的媒介有（）

A. 《中国日报》
B. 《中国财经报》
C. 《中国经济导报》
D. 《中国采购与招标网》
E. 《中国政府采购网》

[单选题]工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围^{(working range)}应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。

A. 招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
B. 将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表^(boq)
C. 进行各合同间的界面分析
D. 主要合同之间设计标准的一致性

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