主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、竞争对手(competitor)、战略伙伴(strategic partner)、组成部分(part)、事务性工作(clerical work)、人力资源管理者(human resource managers)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、非人力资源管理部门、人力资源管理人员、变革推动者

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

A. 投资战略
B. 参与战略
C. 诱因战略
D. 成长战略

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学习资料：

[单选题]通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

A. 内部成长战略
B. 稳定战略
C. 外部成长战略
D. 转向战略

[单选题]关于战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是()。

A. 战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}的创新是迅速、主动、整体的
B. 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

[单选题]根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。

A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者

[单选题]战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}其重要特征是（）。

A. 以投资的观点来看待人力资源
B. 人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C. 为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D. 以上都不对

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

A. 人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B. 人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C. 直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D. 直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

[多选题]关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。

A. 专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B. 人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
C. 必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
D. 具备经营活动的能力
E. 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

[多选题]在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有（）。

A. 参加考核者的培训
B. 与员工进行沟通，制定绩效改进计划
C. 指导各部门确定考核指标的内容和标准
D. 具体实施本部门的考核
E. 根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

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