【导读】
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1. [多选题]与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
A. A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划(mandatory planning)任务
D. D.项目管理处于主体地位
E. E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
2. [单选题]项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。
A. A.成立项目基本组织
B. B.进行项目细节设计
C. C.提出项目概念
D. D.制定项目基本目标
3. [单选题]与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
A. A.企业管理水平高
B. B.专业职能性支持体系完善
C. C.项目部具有最终决定权
D. D.项目团队成员是全职成员
4. [单选题]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。
A. A.更好地实现组织的战略目标
B. B.确保进度目标实现
C. C.有效控制项目风险
D. D.提高管理质量,降低管理成本
5. [单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。
A. A.制定项目总体目标
B. B.成立项目基本组织
C. C.进行项目细节设计
D. D.总结项目执行情况
6. [单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是()。
A. A.提出项目概念
B. B.提供项目资源
C. C.批准项目申请
D. D.制订项目计划
7. [单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。
A. A.相同岗位重复设置
B. B.部门与人员责权不明
C. C.体系复杂,多头负责
D. D.项目人员受双重领导
8. [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。
A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 组合式组织
D. 职能式组织
9. [多选题]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量符合性
E. 程序规范性
10. [多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。
A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率