核实范围的结果是什么？（）

【名词&注释】

可能性(possibility)、项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、自下而上(from below)、专业人员(professional)、沟通网络(communication network)、是什么(what is)、实际成本(actual cost)、技术信息(technical information)、日常事务(daily business)

[单选题]核实范围的结果是什么^{(what is)}？（）

A. 改进的工作结果
B. 改进的进度估算
C. 可交付成果
D. 项目干系人的正式接受

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学习资料：

[单选题]有些情况下，合同终止意味着——（）

A. 双方同意结束合同
B. 通过交付货物或服务来结束合同
C. 通过成功的执行来结束合同
D. 最后付款收据的确定

[单选题]组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）

A. 与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B. 通过您的沟通网络私下传讯
C. 要求该组员辞去该项目的职务
D. 继续监视事态发展

[单选题]核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？（）

A. 核实范围和质量控制相似
B. 质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行
C. 核实范围意味着项目的结束
D. 核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字

[单选题]以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了？（）

A. A、制定项目管理制度、流程
B. B、项目管理的日常事务^{(daily business)}
C. C、参与具体项目决策的制定
D. D、统一协调各个项目之间的沟通管理

[单选题]一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息^{(technical information)}。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（）

A. 是的，我将这份文件视为所学课程的一部分，将会提高我的专业水平。
B. 不，该文件属业主所有，必须保密
C. 是的，有责任帮助公司和同事
D. 不，这会妨碍其他项目经理的工作。

[单选题]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

A. 没有，风险设计已经完成
B. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
C. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
D. 风险事件没有申请用在波士顿项目
E. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

[单选题]对成本的类比估算法是（）

A. 将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本
B. 以过去类似项目的实际成本^{(actual cost)}为依据来估算当前项目的成本
C. 经常在项目的后期阶段使用
D. 汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本

[单选题]零售商开展限量促销活动的，应当（）

A. 明示促销商品的具体数量
B. 连锁企业所属多家店铺同时开展限量促销活动的，只明示本店铺促销商品的具体数量
C. 促销商品售完后个别告知消费者
D. 促销商品零售商可声明免除“三包”责任

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