【名词&注释】
系统开发(system development)、机会成本(opportunity cost)、工作经验(work experience)、沟通了解、财产损失(property loss)、应用软件开发(application software development)、销售部门(sales department)、工作任务书、检查工作(inspection work)、发现情况
[单选题]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门(sales department)与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门(sales department)将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:1月10日~2月1日,需求分析;2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;2月26日~4月1日,编码;4月2日~4月30日,系统测试;5月1日,试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作(inspection work)时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?
A. A
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学习资料:
[单选题]某汽车制造企业预计这个月生产10000辆汽车,月底时只生产了8000辆,这种差异的产生是由于()引起的。
A. A、生产效率
B. B、业务级别的改变
C. C、计划外支出
D. D、成本差异
[单选题]资料一:李兴所在的部门需要招聘一名文员,要求英语专业的女性。作为一家全国知名公司,公司的招聘消息在网上发布后没多久,就接到了大量的求职简历。经过对几十个人的初步筛选后,李兴选定了一些人来面试。而后李兴分别对每个人进行了面试,他觉得其中几个人实力相当,难以取舍。但她们当中有一个人在面试时说自己喜欢读书,李兴觉得她的写作能力应该也很强,于是决定选择这位女士。资料二:刘欣最近刚进入一家公司的行政部门工作,她以前曾在一家小公司担任行政部门的经理,工作能力非常出色。她觉得凭着自己的工作经验,她肯定能在新公司取得很大的成绩。但工作几天后,她发现情况和她想象的完全不同。部门成员都觉得她是个威胁,在工作中都不配合她,让她很失望,部门领导明知到这种情况但也不闻不问,刘欣很气愤,决定要辞职,离开这家新公司。
A. C
[单选题]2001年,某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故,死亡29人。该煤矿上一年产量3万吨,税利60万元,企业上一年平均职工人数是105人,工作日数是300天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元,善后处理费用是130万元,财产损失价值达280万元,停产、减产损失价值20万元,资源损失价值30万元。并经过有关部门调查,该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的。
A. C
[单选题]属于影响变革力量中的驱动力量的是()。
A. A、不欢迎变革的企业文化
B. B、缺乏变革的资源
C. C、引发变革的原因充分
D. D、团队、顾客、管理层及个人的反对
[单选题]软切换是由()控制完成的。
A. 终端
B. BTS
C. BSC
D. MSC
[单选题]变革计划的行动阶段也被一些人称为()阶段。
A. A、实施
B. B、控制
C. C、转变
D. D、转型
[单选题]机会成本通常与()相联系。
A. A、资源的有限性
B. B、外界环境变化的不确定性
C. C、资源的稀缺和资源的多种用途
D. D、放弃的机会难于穷尽,无法衡量
[单选题]对于产品需求的预测既有定性的分析也有定量的分析,()属于定性分析方法。
A. A、德尔菲法
B. B、统计需求分析
C. C、时间-序列分析
D. D、趋势分析方法
[单选题]合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是()。
A. 集体讨论
B. 查明问题
C. 寻求解决方案
D. 执行和评估
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