2013年2月15日，甲公司将一栋自用办公楼对外出租，年租金为360万

【名词&注释】

合作关系(cooperative relationship)、家电行业(household appliance industry)、经营风险。、可收回金额(recoverable amount)、达到目标(reach the target)、非流动资产(noncurrent asset)、增值税一般纳税人(general vat payers)、开发新产品(develop new products)、其他业务收入、税前扣除额

[单选题]2013年2月15日，甲公司将一栋自用办公楼对外出租，年租金为360万元。当日，办公楼成本为3200万元，已计提折旧为2100万元，未计提减值准备，公允价值为2400万元。甲公司采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量。该办公楼2013年12月31日的公允价值为2600万元，2014年12月31日的公允价值为2640万元。2015年3月1日，甲公司收回租赁期届满的办公楼并对外出售，取得价款2800万元。不考虑其他因素，甲公司2015年度因出售该办公楼而确认的损益金额是（ ）万元。

A. 160
B. 400
C. 1460
D. 1700

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学习资料：

[单选题]某上市公司为增值税一般纳税人^{(general vat payers)}，2013年6月10日，购入一台不需要安装的生产设备，支付价款200万元，增值税税额34万元，购入后即达到预定可使用状态。该设备的预计使用寿命为10年，预计净残值为16万元，按照年限平均法计提折旧。2014年12月因出现减值迹象，对该设备进行减值测试，其公允价值为110万元，处置费用为26万元；如果继续使用，预计未来使用及处置产生现金流量的现值为70万元。假定计提减值后，该生产设备的原预计使用寿命、预计净残值以及选用的折旧方法不变。2015年该生产设备应计提的折旧额为（ ）万元。

A. 6.35
B. 8
C. 8.50
D. 11.06

[单选题]甲公司对投资性房地产采用成本模式进行后续计量。2011年1月1日甲公司将一栋写字楼出租给丙公司，年租金为90万元，按月支付。该写字楼成本为300万元，已计提折旧30万元，已使用1年，预计尚可使用年限为9年，采用年限平均法计提折旧，净残值为0。2012年2月28日租赁合同到期，甲公司收回该写字楼并对其进行改扩建，改扩建完成后继续用于对外出租，预计年租金将至少提高10万元。2012年9月30日改扩建工程完工，共发生资本化支出161万元。当日与丙公司继续签订租赁合同，租赁期开始日为10月1日，至2015年9月30日租赁期满，每季度支付租金30万元。该写字楼改扩建完成后，预计尚可使用年限为11年，预计净残值为0。假定不考虑其他因素，关于该项投资性房地产业务的处理，不正确的是（ ）。

A. 该项写字楼的改扩建支出应予以资本化，记入"投资性房地产--在建"
B. 改扩建完成后，该项写字楼的入账价值为396万元
C. 2012年应计入其他业务成本的金额为9万元
D. 2012年因该项投资性房地产影响营业利润的金额为31万元

[多选题]下列情形中，可能导致企业产生经营风险的有（ ）。

A. 企业开发新产品^{(develop new products)}而增加产品责任
B. 企业业务扩展而对市场需求估计不准确
C. 企业本期及未来融资条件的变动
D. 企业会计处理成本降低

[单选题]已知某种证券报酬率的标准差为0.2，当前的市场组合期望报酬率的标准差为0.4，两者之间的相关系数为0.5，则两者之间的协方差是（ ）。

A. 0.04
B. 0.16
C. 0.25
D. 1

[多选题]某公司年销售额100万元，变动成本率70%，全部固定成本和财务费用20万元，总资产50万元，资产负债率40%，负债平均利率为10%，所得税税率25%。 该公司拟改变经营计划，追加投资40万元，每年固定成本增加5万元，可使销售额增加20%，并使变动成本率降至60%。 该公司以提高权益净利率同时降低联合杠杆系数作为改进经营计划的标准。 要求： （1）计算增资前公司的财务费用、固定成本； （2）计算增资前公司的边际贡献及息税前利润； （3）计算增资前公司的权益净利率及联合杠杆系数； （4）假设所需资金以追加权益资本取得，计算权益净利率、联合杠杆系数，并判断应否改变经营计划； （5）假设所需资金以10%的利率借入，计算权益净利率、联合杠杆系数，并判断应否改变经营计划。

A. （1）增资前公司的财务费用=50×40%×10%=2（万元） 增资前公司的固定成本=20-2=18（万元） （2）增资前公司的边际贡献=100×（1-70%）=30（万元） 增资前公司的息税前利润=30-18=12（万元） （3）增资前公司的净利润=（12-2）×（1-25%）=7.5（万元） 股东权益=50×（1-40%）=30（万元） 权益净利率=7.5/30×100%=25% 增资前公司的联合杠杆系数=30/（12-2）=3 （4）所需资金以追加权益资本取得后：边际贡献=100×（1+20%）×（1-60%）=48（万元）息税前利润=48-18-5=25（万元） 净利润=（25-2）×（1-25%）=17.25（万元） 股东权益=50×（1-40%）+40=70（万元） 权益净利率=17.25/70×100%=24.64% 联合杠杆系数=48/（25-2）=2.09 因增资后权益净利率下降，故不应改变经营计划。 （5）所需资金以借入资金取得后：边际贡献=100×（1+20%）×（1-60%）=48（万元） 息税前利润=48-18-5=25（万元） 净利润=（25-2-40×10%）×（1-25%）=14.25（万元） 股东权益=50×（1-40%）=30（万元） 权益净利率=14.25/30×100%=47.5% 联合杠杆系数=48/（25-2-40×10%）=2.53 因增资后权益净利率提高，联合杠杆系数降低，故应改变经营计划。

[单选题]在以下股利政策中，有利于稳定股票价格，从而树立公司良好形象，但股利的支付与公司盈余相脱节的股利政策是( )。

A. 剩余股利政策
B. 固定股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 低正常股利加额外股利政策

[单选题]针对注册会计师首次接受委托对期初余额审计需要获取的审计证据，以下说法中，不恰当的有( )。

A. 如果上期财务报表已经前任注册会计师审计，注册会计师可以直接查阅前任注册会计师的审计工作底稿获取有关期初余额的审计证据
B. 对流动资产和流动负债，注册会计师可以通过本期实施的审计程序获取有关期初余额的审计证据
C. 对非流动资产和非流动负债，注册会计师可以通过检查形成期初余额的会计记录和其他信息获取有关期初余额的审计证据
D. 注册会计师可以通过向第三方函证获取有关期初余额的审计证据

[单选题]下列关于居民企业实行股权激励计划的企业所得税处理中，错误的是（ ）。

A. 在等待期内会计上确认的相关成本费用，不得在对应年度计算扣除
B. 可行权后，企业可以根据股票实际行权时的公允价格与实际行权支付价格的差额及数量，计算确定税前扣除额
C. 股票实际行权时的公允价格，以该股票实际行权日的前一个交易日的收盘价格确定
D. 股权激励是上市公司以本公司股票为标的对激励对象进行的长期性激励

[多选题]资料 思达公司前是C国丁省一家冷气设备生产企业，1985年开始，公司集中资源研发生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调，企业获得了迅猛发展。到1994年，思达公司已成为C国最大空调生产基地。 1994年，思达公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道，为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。 然而1994年后，思达公司领导层不再看好家电行业，认为家电行业生命周期为衰退期，因此公司必须开拓新的领域，建立新的经济增长点。 要求： (1)按照企业发展战略可选择的三种途径，说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径。 (2)简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机。

A. (1)思达公司进入几个主要产业所选择的途径是内部发展（新建）。"公司集中资源研发生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调，企业获得了迅猛发展。到1994年，思达公司已成为C国最大空调生产基地""思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。"都是内部发展的体现。 发展战略的主要途径包括外部发展（并购）、内部发展（新建）与战略联盟。 外部发展，是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是购并，购并包括收购与合并。收购指一个企业（收购者）收购和吸纳了另一个企业（被收购者）的业务。合并指同等企业之间的重新组合，新成立的企业常常使用新的名称。 内部发展，是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建，新建与购并相对应，是指建立一个新的企业。 战略联盟，是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。 (2)思达公司实施多元化战略的类型主要是相关多元化战略。在冷气设备生产企业的基础上又生产空调基地和电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，所以是相关多元化战略。 动机：采用多元化战略有下列三大原因。 ①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明。当前产业令人不满，原因可能是产品衰退而导致回报率低，或同一领域中的技术创新机会很少，或产业缺少灵活性。 ②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。 ③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。 多元化战略又可以分为两种：相关多元化和非相关多元化。 相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。 非相关多元化也称离心多元化，是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。

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