下列各项中，( )是合理薪酬方案的要求。

【名词&注释】

工资制度(wage system)、人才市场(talent market)、精简机构(reduction of administrative)、事务性工作(clerical work)、国际劳工组织、对号入座、联系方式(styles integrating)、平均水平(average level)、产生影响(have effect)、非正式的(informal)

[多选题]下列各项中，( )是合理薪酬方案的要求。

A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
E. 可接受性

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[单选题] T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是( )。

A. 人力资源部长最好是一个值得他人信任的人
B. 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
C. 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D. 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

[单选题]组织不仅要能把人招来，还需要把人留住，是否能住受雇人员，很大程度上依赖于（ ）。

A. 薪水的高低
B. 招聘过程的有效选拔
C. 组织对外宣传的力度
D. 是否达到成本的要求

[多选题]招聘效果的评估一般从（ ）进行。

A. 招聘的时间
B. 招聘成本
C. 应聘比率
D. 录用比率
E. 培训比率

[单选题]我国是国际劳工组织的创始国之一，截至2006年10月，我国政府已批准国际劳工公约（）个。

A. 18
B. 28
C. 25
D. 22

[单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平^{(average level)}持平。 汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的^(informal)薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。 汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是："男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。" 根据以上资料，回答下列问题：

汤姆一直按高于平均水平^{(average level)}8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的( )。

A. 公平性
B. 合法性
C. 竞争性
D. 经济性

[单选题]下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是( )。

A. 积极的情绪
B. 合理的原因
C. 强调不顺从的惩罚
D. 强调顺从的互惠性

[多选题] C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说："前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式^{(styles integrating)}不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。"王总经理问："再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？"这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料，回答下列问题：

在前两次校园招聘中，C公司人力资源部的问题是( )。

A. 面试管理不成功
B. 没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C. 没有对招聘时间进行管理
D. 没有选择招聘渠道

[多选题]关于晋升竞赛的说法，正确的是( )。

A. 参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大
B. 员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的
C. 最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬，而失败者得到少部分
D. 组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气
E. 参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内

[单选题]关于绩效考核周期的说法，正确的是( )。

A. 考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期
B. 考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
C. 从事管理工作的员工考核周期应短一些
D. 从事事务性工作的员工考核周期应长一些

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