在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场

【名词&注释】

经济环境(economic environment)、医药公司(medicine company)、疗效显著(significant curative effect)、价值链分析(value chain analysis)、数码产品(digital product)、发展前途、产品品种(product variety)、重要原因(important reasons)、矿物开采权、陷入困境(get into trouble)

[单选题]在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()

A. A、明星业务
B. B、现金牛业务
C. C、问题业务
D. D、瘦狗业务

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学习资料：

[单选题]美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

A. 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种^{(product variety)}及其结构适合市场需求的变化
B. 企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等
C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D. 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

[单选题]下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（）。

A. 甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
B. 乙公司最近借助"世界杯"，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C. 丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低
D. 丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次

[单选题]王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因^{(important reasons)}，特别是"辛辣"、"煎炸"饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。

A. 研发能力
B. 生产管理能力
C. 营销能力
D. 组织管理能力

[多选题]下列属于经济环境因素的有（）。

A. 社会经济结构
B. 经济发展水平
C. 经济体制
D. 宏观经济政策

[单选题]甲公司是全球知名的外卖服务平台，为了追求服务卓越，该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，甲公司的基准类型为（）。

A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 顾客基准

[单选题]甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境^{(get into trouble)}。这种环境的变化属于（）。

A. 技术环境
B. 政治环境
C. 经济环境
D. 人文环境

[单选题]以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。

A. 供应商较为分散
B. 供应商是企业的重要客户
C. 用户的转换成本低
D. 供应商实行前向一体化的可能性较小

[单选题]西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（）。

A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源

[单选题]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。

A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

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