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2022战略实施题库晋升职称在线题库(04月17日)

来源: 必典考网    发布:2022-04-17     [手机版]    
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导读

必典考网发布2022战略实施题库晋升职称在线题库(04月17日),更多战略实施题库的每日一练请访问必典考网战略与风险管理题库频道。

1. [单选题]下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。

A. 企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制
B. 企业组织扩大后需要某人单独执行控制r作时,便产生了直接指挥、直接控制机制
C. 当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化
D. 在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制


2. [单选题]甲公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略(exploiting strategy)组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。

A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件(external environment condition)的变化
D. 工资待遇水平偏低


3. [多选题]预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有()。

A. 交流思想和计划
B. 建立控制系统
C. 提供绩效评估手段
D. 激励员工提高业绩


4. [单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善(constant perfection)3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为()。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织


5. [多选题]当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。

A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
B. 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范


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