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要想达到优质产品和服务一般需要经过六个步骤,不属于这六个步骤

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    国际标准、规章制度、相互影响(interaction)、项目经理(project manager)、财务部门(finance department)、项目发起人(project promoter)、各个环节(each link)、部门经理(department manager)、优质产品(quality goods)、不断加强(constantly strengthen)

  • [单选题]要想达到优质产品(quality goods)和服务一般需要经过六个步骤,不属于这六个步骤的是()。

  • A. A、订立产品和服务的质量标准
    B. B、确定如何测量每一项标准
    C. C、让产品变得值得信赖
    D. D、依据标准控制质量

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  • 学习资料:
  • [单选题]刘先生是一家建筑公司的老总,他想通过资产负债表来分析公司的经营状况。他要求财务部门给他提供一份公司的资产负债表,下表是刘先生公司2008年9月30日的资产负债表:表资产负债表(单位:万元)
  • A. C

  • [单选题]张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成,赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目,包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理(department manager)虽然是项目关系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑:阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月阶段二:项目资源计划—2002年11月阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月
  • A. B

  • [单选题]一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。()标准不属于国际标准体系。
  • A. A、职业健康和安全的管理
    B. B、环境
    C. C、人身安全
    D. D、产品安全

  • [单选题]某公司新录用一批员工,有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的,除了()。
  • A. A、公司的结构
    B. B、公司的运作情况
    C. C、公司的规章制度
    D. D、其他员工的详细薪酬情况

  • [单选题]变革可以分成六个环节,各个环节(each link)之间相互影响。在变革的六个环节里不包括()。
  • A. A、确定变革目标
    B. B、变革收尾
    C. C、分析影响变革的力量
    D. D、实施、监控和核查

  • [单选题]一般情况下,在变革的再冻结阶段,变革会()。
  • A. A、不断加强(constantly strengthen)
    B. B、固化或稳定下来
    C. C、继续变革
    D. D、不断地修正

  • [单选题]著名的质量管理专家()认为质量就是适用性。
  • A. 朱兰
    B. 泰勒
    C. 斯密
    D. 大卫

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