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某公司是一家服装制造公司,该公司的生产流程都进行了规范化,但

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    市场预测(market forecast)、销售业务(selling operation)、财务主管(financial executive)、管理不到位、历史悠久(has a long history)、羽绒制品、引进生产线(imported production line)、饱和状态(saturation state)、难以为继(difficult to continue)、战略指导方针(strategic guideline)

  • [多选题]某公司是一家服装制造公司,该公司的生产流程都进行了规范化,但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中,主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划,导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管,公司10万元以下的资金支出由财务主管批准,不经过其他人的审批,后期也没有专门的人员进行监督,导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查,销售预测不准确,导致企业存在大量的存货积压。 要求: (1)根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题; (2)该公司由于没有进行充分的市场调查,销售预测不准确,导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中需关注的主要风险。

  • A. (1)企业的内部环境存在问题。公司的组织结构不合理,公司的权力过于集中,主要集中在公司董事长的手里。人力资源存在问题,公司在人员的招聘上没有进行合理的规划,导致在忙季的时候人员供不应求。控制活动存在问题。公司的会计主管兼任采购部门的主管,违背了不相容职务分离控制的原则,容易导致舞弊的发生。公司10万元以下的资金支出由财务主管批准,不经过其他人的审批,不符合授权审批控制的原则。内部监督存在问题。资金的支付在后期没有专门的人员进行监督,不符合内部监督的原则。 (2)销售业务需关注的主要风险包括:①销售政策和策略不当等,市场预测不准确,销售渠道管理不当,可能导致销售不畅、存货积压、经营难以为继(difficult to continue)。②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。

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  • [多选题]下列关于股票回购的说法中,不正确的有( )。
  • A. 可以将股票回购看作是一种现金股利的替代
    B. 证券市场上,股票回购会造成股价上涨,因此,股票回购对股东有利
    C. 对公司而言,股票回购在一定程度上可以降低公司被收购的风险
    D. 荷兰式回购赋予所有股东向公司出售其所持股票的均等机会

  • [单选题]甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场处于饱和状态(saturation state),企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以"高起点、高投入"的战略指导方针(strategic guideline)进军该市场,投入巨资引进生产线(imported production line),使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显。根据以上信息可以判断,该公司采取的竞争战略为( )。
  • A. 成本领先战略
    B. 差异化战略
    C. 多元化
    D. 差异集中化

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