过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、项目经理(project manager)、实际意义(practical significance)、大型项目(large-scale project)、基准线(datum line)、基本条件(basic condition)、是什么(what is)、证明文件(documentary evidence)、设计者(designer)、相关联

[单选题]过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息，对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）。

A. D

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[单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）

A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

[单选题]未分配的预算属于下列哪一个内容（）。

A. 管理储备金
B. 业绩衡量基准线
C. 客户和发起人管理总帐目表
D. 一般管理和行政费用

[单选题]你在领导一个政府资助的研究项目，希望找出最好的办法制造飞船供个人使用。你认为你将需要10~20个航空工程师来支持该项目。一些高水平的航空工程师是请得到的，他们比一般的工程师更具生产力但是要付的工资也更高。许多水平一般的工程师也是请得到的。你想确定高级工程师和一般工程师的最佳人数比例。还想确定质量标准及达到标准的最佳办法。在这种情况下，能应用的适当的技术是（）。

A. 设计一个实验
B. 应用西卡娃图来精确定位问题
C. 准备一个控制图
D. 应用帕雷托图来分析过程

[单选题]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么^{(what is)}（）。

A. D

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