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领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者

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    领导者(leader)、知识点(knowledge point)、分销商(distributor)、相互信任(mutual trust)、就业机会(employment opportunity)、工作方式的改变、整体实力(overall strength)、产品和服务(product and service)、积极参加、提出解决问题

  • [单选题]领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

  • A. 为团队成员制订计划
    B. 重视团队成员
    C. 为团队成员提供必要的工具
    D. 营造相互信任、开诚布公的气氛

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  • 学习资料:
  • [单选题]新战略的新计划的实施要求企业文化中的()。
  • A. 局部领域进行改变
    B. 人们工作方式的改变
    C. 所有领域都要改变
    D. 根本思想的改变

  • [单选题]李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
  • A. 促进团队成员的发展
    B. 在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
    C. 提高团队整体实力(overall strength)
    D. 增加员工之间的竞争

  • [单选题]帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
  • A. 团队任务职能
    B. 团队维护职能
    C. 团队沟通职能
    D. 团队决策

  • [单选题]组织的利益相关者通常都有自己的既定利益,下面属于供应商和分销商的既定利益的选项是()
  • A. A.从组织那里购买到满意的产品和服务(product and service)
    B. B.组织遵守行业规范和业务法规,推动行业发展
    C. C.组织尽量扩大就业机会,保护社区环境
    D. D.组织保证遵守合同,随着组织的成功同时获益

  • [单选题]每个利益相关者都希望从企业中获取利益,他们应该对其他利益相关者()。
  • A. 保证目标的实现
    B. 保证目标的可行性
    C. 负有一定的责任
    D. 提供产品和服务(product and service)

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