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大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相

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    调查研究(investigation)、工程项目(project)、工程进度控制(project schedule control)、进度计划编制、建设工程进度、先后顺序、工程预付款(advance payment)、设计任务书(design program)、不可能实现、工程进度款支付

  • [单选题]大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。

  • A. 编制施工平面图
    B. 编制总进度纲要
    C. 编制设备采购计划
    D. 编制设计任务书(design program)

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  • 学习资料:
  • [单选题]在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是()。
  • A. 及时办理工程预付款(advance payment)支付手续
    B. 对工期提前给予奖励
    C. 对工程延误收取误期损失赔偿金
    D. 公正地处理索赔

  • [单选题]建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为()。
  • A. ①一⑥一②一⑤一③一④
    B. ②一⑥一④一①一③一⑤
    C. ②一⑥一⑤一③一④一①
    D. ⑤一⑥一③一④一①一②

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