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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的

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    基本权利(basic rights)、平衡计分卡(balanced scorecard)、信息沟通(information communication)、共同行动(common action)、玩忽职守(misprision)、主管人员(executive staff)、实际情况(actual situation)、用人不当、重要方面(important aspect)、现规模经济

  • [单选题]平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。

  • A. 风险角度
    B. 成本角度
    C. 战略角度
    D. 创新与学习角度

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。
  • A. 易于协调各职能间的决策
    B. 危急情况下能够做出快速决策
    C. 有助于实现规模经济
    D. 减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力

  • [多选题]甲公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况(actual situation)相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。
  • A. 用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守
    B. 2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境
    C. 该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决
    D. 公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望

  • [多选题]约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利,尤其是榜样权和专家权,这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有()。
  • A. 仅存在于正式组织中
    B. 是管理者在管理层次中地位的体现
    C. 是管理者对素质和影响的体现
    D. 是管理者对资源控制的体现

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