【名词&注释】
可行性研究(feasibility study)、目标管理(objective management)、时间管理(time management)、建设单位(construction unit)、承包工程(contract engineering)、决策程序(decision procedure)、工程承包人(construction contractor)、投资总额(gross investment)、项目建议书(project proposal)、承担违约责任
[单选题]施工过程质量控制,应以()的控制为核心。
A. 质量控制点
B. 施工预检
C. 工序
D. 隐蔽工程和中间验收
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学习资料:
[单选题]检验批和分项工程是建筑工程施工质量基础,因此,所有检验批和分项工程均由()组织验收。
A. 监理工程师或建设单位项目技术负责人
B. 监理工程师
C. 建设单位项目技术负责人
D. 总监理工程师
[多选题]合同目标管理可分为()。
A. 投资总额(gross investment)控制管理
B. 质量安全目标管理
C. 时间管理
D. 招标采购管理
E. 实施地点管理
[多选题]合同交底的内容主要包括()
A. 合同目标
B. 合同标的
C. 合同要素
D. 合同履行程序
E. 合同资料整理
[单选题]工程师要求的暂停施工的赔偿与责任的说法错误的为()
A. A、停工责任在发包人,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包商由此造成的损失,相应顺延工期
B. B、停工责任在承包人,由承包人承担发生的费用,相应顺延工期
C. C、停工责任在承包人,因为工程师不及时做出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任
D. D、停工责任在承包人,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延
[单选题]材料采购在交货清点数量时发现,交货数量少于订购的数量,但数量的短少在合同约定的允许磅差范围内,采购方应()。
A. A、拒付货款并索赔
B. B、按照订购数量及时付款
C. C、按照实际交货数量及时付款
D. D、待供货方补足数量后再付
[单选题]工程分包的说法错误的为()
A. A、是违法的
B. B、是从工程承包人(construction contractor)承担
C. C、是允许的
D. D、非发包人同意,承包人不得将承包工程的任何部分分包
[多选题]施工合同价款的方式包括()
A. 总价合同
B. 成本加酬金合同
C. 可调价格合同
D. 单价合同
E. 工程量结算合同
[多选题]设计咨询合同的特点有()。
A. 设计咨询活动具有较强的专业属性
B. 设计咨询活动的专一性、
C. 工程设计咨询合同的标的具有特殊性
D. 设计咨询工作服务具有综合性
E. 设计咨询活动的特定性
[单选题]根据政府投资项目审批的决策程序,项目建议书(project proposal)审批通过后,就进入了()阶段。
A. A、行业或部门规划
B. B、项目规划
C. C、可行性研究审批
D. D、批准建设,转入项目准备阶段
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