你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、信息反馈(information feedback)、目标管理(objective management)、设计阶段(design stage)、管理决策、采取措施(take measures)、合同条款(contract terms)、一致意见、职业发展计划(vocational development planning)、重要工作(important work)

[单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

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学习资料：

[单选题]假设包括风险因素是因为（）。

A. 假设是建立在以前获得的经验基础之上的
B. 可能没有过去的相关资料
C. 假设是建立在限制因素上的
D. 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素

[单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

[单选题]项目中的一项重要工作^{(important work)}---解决问题，由什么组成？（）

A. 促使组织完成工作
B. 确定问题并做出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D. 实现关系人提出的目标

[单选题]对项目来说，暂时的意思是：（）

A. 项目的工期短
B. 每项项目都有始有终
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消

[单选题]目标管理不涉及下列哪项内容（）。

A. 确定明确和现实的目标
B. 定期评估项目目标是否完成
C. 促进项目的参与，团队建立和实现承诺
D. 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

[单选题]组织的接口主要是（）。

A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划^{(vocational development planning)}的个人衔接
D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

[单选题]合同收尾是一个包含什么的过程？（）

A. 合同满意分析和最终付款
B. 管理收尾和存档
C. 最终合同付款及得到的教训
D. 产品确定及管理收尾

[单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款^{(contract terms)}
C. 工作描述
D. 项目章程

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