由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有

【名词&注释】

项目风险(project risk)、决策程序(decision procedure)、工作计划(working plan)、总体目标(general target)、组成部分(part)、达到目标(reach the target)、共同努力(joint efforts)、具体要求(concrete requirements)、至关重要(very important)、指明方向(show clearly direction)

[单选题]由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。

A. 独立性
B. 一次性
C. 可塑性
D. 周期性

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学习资料：

[单选题]（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

A. 风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析

[单选题]设计决策层坚持的原则不包括（）。

A. 责任不可下推原则
B. 统一指挥原则
C. 最佳跨度原则
D. 适应性原则

[单选题]（）是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法，具有控制目标明确、稳定性好、操作性强的优点。

A. 主动控制
B. 被动控制
C. 预防控制
D. 前馈控制

[单选题]下表是一份（）。注：P＝参加，A＝负责，R＝审查；I＝提供资料；S＝签署

A. 矩阵型组织结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织结构图
D. 人员安排计划

[单选题]项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要^{(very important)}的。

A. 过程性
B. 方位性
C. 一次性
D. 独特性

[单选题]目前，我国推行的设备工程监理制度，实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（）的有关过程及结果进行督导、验证与协调。

A. 启动期
B. 设计期
C. 成形期
D. 结束期

[多选题]项目的采购管理具体过程包括（）。

A. 制定采购计划
B. 组织编制采购书
C. 招标
D. 评标
E. 选择卖方

[多选题]项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。

A. 目标能够明确项目参与方及人员共同努力^{(joint efforts)}的方向
B. 目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准
C. 项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"
D. 目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码
E. 目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向^{(show clearly direction)}及提出具体要求^{(concrete requirements)}

[多选题]项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括（）。

A. 总体目标及目标体系的评价
B. 目标参数值的评价
C. 目标涉及工作配置状态的评价
D. 经济性能评价
E. 安全与风险性能评价

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