因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）

【名词&注释】

团队精神(team spirit)、事业部制(multidivisional structure)、股份公司(stock company)、组织变革(organizational change)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、组织设计(organization design)、科研院所(scientific research institution)、管理费用、以色列人(israelite)、关键性工作

[判断题]因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）

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学习资料：

[单选题]团队建设的关键性工作是（）

A. A、确定团队的任务
B. B、挑选团队的成员
C. C、团队精神的培养
D. D、制定公平的竞争规则

[多选题]对于联想公司来说，可能推动它进行组织变革的因素是（）

A. A、消费者需求变化
B. B、装配线技术的重大改进
C. C、战略的重新制定或修改
D. D、戴尔公司的步步进逼

[单选题]以下关于组织的说法中不准确的是（）

A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织

[单选题]摩西带领以色列人^(israelite)走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（）原则。

A. 统一指挥原则
B. 分权原则
C. 控制幅度原则
D. 分工原则

[单选题]当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

A. 管理幅度应该大些
B. 管理幅度应该小些
C. 管理层次应该多些
D. 管理组织应该松散些

[单选题]对于科研院所^{(scientific research institution)}等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）

A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制

[单选题]关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（）

A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
D. 它不适合于现代企业组织

[单选题]设计和实施股票期权模式，要求公司必须是（）

A. 公开上市公司
B. 股份公司
C. 责任公司
D. 有限公司

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