管理学组织的变革题库2022考试试题(05月06日)

1. [单选题]企业运作中的基本流程可以分为（）和业务流程两大类。

A. A、生产流程
B. B、计划决策流程
C. C、资金核算流程
D. D、管理流程

2. [多选题]在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时，其中的关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求（）

A. A、在被瞄准领域具有突出的业绩
B. B、标杆企业的被瞄准领域与本企业或本部门有相似特点
C. C、与本企业具有相似的文化
D. D、与本企业不具有直接竞争关系

3. [单选题]摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间^{(rest time)}，请问这主要应用了管理的（）原则。

A. 统一指挥原则
B. 分权原则
C. 控制幅度原则
D. 分工原则

4. [单选题]职能结构与事业部结构^{(division structure)}的基本区别是（）

A. 是否设职能部门
B. 管理层次的多少
C. 业务是集中还是分散
D. 是集权还是分权

5. [单选题]许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）

A. 能够充分发挥^{(give full play to)}专家的作用，提高企业的经营效益。
B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

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