甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利

【名词&注释】

具体化(embodiment)、战略目标(strategic target)、市场份额(market share)、竞争性(competitive)、技术开发(technology development)、内外部环境(internal and external environment)、风险性(risk)、回报率(rate of return)、销售额(sales volume)、财务结构(financial structure)

[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额^{(sales volume)}和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

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[单选题]下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 滞后性变革

[多选题]总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。

A. 财务结构^{(financial structure)}
B. 组织结构
C. 信息技术开发
D. 特定市场的竞争优势

[单选题]企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。

A. 应变性
B. 全局性
C. 竞争性
D. 风险性^(risk)

[多选题]公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。

A. 和营销有关的业绩标准
B. 和财务有关的业绩标准
C. 和竞争有关的业绩标准
D. 和战略有关的业绩标准

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