【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、“走出去”、工作任务(work task)、发展壮大、化学纤维(chemical fiber)、小型企业(small enterprise)、合同期限(contract period)、产品类别(product classification)、对外开放政策(open door policy)、主要竞争对手(main opponents)
[多选题]产品开发战略的适用情况有()
A. 企业所在产业正处于高速增长阶段;
B. 企业在现有经营领域十分成功;
C. 企业具有较强的研究和开发能力;
D. 企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;
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学习资料:
[单选题]HL公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限(contract period)为3年,计划于2012年底结束。铜矿开发过程中,2010年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析HL公司属于哪种失效类型()
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 早期失效或偶然失效
[多选题]下列关于货币远期合同和货币期货说法正确的有()
A. 货币远期合同大小与交付日根据个人需要度身确定,而货币期货合同是标准化的
B. 远期市场不存在独立的结算行,而期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理
C. 就清算而言,大多数远期合同按净额结算,相反,大多数期货合同在实际交付时结算
D. 期货合同的价格随时间改变,如果企业拥有货币期货合同,它可以销售相同的期货合同以抛售头寸,而远期合同则不能这么做
[单选题]下列关于信息系统战略的说法中,不正确的()
A. 管理信息系统执行和处理常规事务,收集与商业交易相关的源数据
B. 企业资源计划系统有助于整合数据和访问与整个公司范围的活动有关的信息
C. 经理信息系统采用“向下钻取”功能,从总计数据下移到更举例详细的层次
D. 专家系统为需要酌情判断的问题提供解决方案
[多选题]风险乃指在一定情况下的不确定性,此不确定性是指()
A. 发生与否不确定
B. 发生的时间不确定
C. 发生的状况不确定
D. 发生的后果严重程度不确定
[单选题]甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策(open door policy),逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[多选题]以下关于利率期权说法正确的有()
A. A、借款人可以通过购买看涨期权,设定他们必须支付的利率最大值
B. B、利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的义务
C. C、利用利率期权,机构可以对不利的利率变动敞口进行限制,同时还可以利用有利的利率变动
D. D、必须向卖方支付一定数额的期权手续费
[单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 创业型组织结构
D. 矩阵制组织结构
[多选题]下列各项中,属于横向分工结构的基本协调机制的有()。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作成果标准化
D. 技艺(知识)标准化
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