必典考网

行政层级组织形式在( )环境中最有效。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1826
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    基本模式(basic model)、工伤保险(industrial injury insurance)、行政部门(administrative department)、经济补偿金(economic compensation)、主要任务(major task)、国家强制力、经济赔偿金、发展迅速、非全日制(part time)、直接领导(direct leading)

  • [单选题]行政层级组织形式在( )环境中最有效。

  • A. 简单/静态
    B. 简单/动态
    C. 复杂/动态
    D. 复杂/静态

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]下列有关管理幅度的论述,正确的是( )。
  • A. 管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导(direct leading)的下级人员的数量
    B. 管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导(direct leading)的下级人员的数量
    C. 管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
    D. 管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

  • [多选题]下列属于非上市公司股权激励模式的有( )。
  • A. 股票期权
    B. 股份期权
    C. 业绩股份
    D. 限制性股票
    E. 股票增值权

  • [多选题]用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的,需要支付( )。
  • A. 经济赔偿金
    B. 经济补偿金
    C. 一次性工伤医疗补助金
    D. 伤残就业补助金
    E. 失业保险金

  • [单选题]技术发展迅速、产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用的组织形式是( )。
  • A. 行政层级式
    B. 职能制
    C. 矩阵结构
    D. 虚拟结构

  • [单选题] 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某,并与李某协商签订了一份非全日制(part time)用工劳动合同。李某工作一段时间后,觉得收入太低,又到乙公司工作,并签订了非全日制(part time)用工劳动合同。不久,李某觉得同时在两家公司工作太累,遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同;而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。
  • 关于李某订立非全日制(part time)用工劳动合同的说法,正确的是( )。

  • A. 李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同
    B. 李某与甲公司订立的非全日制(part time)用工劳动合同不得约定试用期
    C. 需经甲公司同意,李某才能与乙公司订立劳动合同
    D. 甲公司与李某不可以订立口头协议

  • [单选题]容易给员工造成心理压力的绩效评价技术是( )。
  • A. 配对比较法
    B. 排序法
    C. 强制分布法
    D. 行为锚定法

  • [多选题]劳动法律责任的特点为( )。
  • A. 以违法行为存在为前提
    B. 以行政制裁方式予以追究
    C. 以法律制裁为必然后果
    D. 由国家强制力保证实施
    E. 由国家特别授权的机关来执行

  • [多选题]知识型团队的绩效考核指标包括( )。
  • A. 追求员工工作态度的过程型指标
    B. 判断工作产出成果的效益型指标
    C. 追求投入产出比例的效率型指标
    D. 追求长远影响的递延型指标
    E. 判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

  • [单选题]小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以上资料,回答下列问题:
  • A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是( )。

  • A. 全球中心模式
    B. 地区中心模式
    C. 民族中心模式
    D. 多中心模式

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/l6ljy9.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号