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在进度制定中,你建立每一个活动的概率分布,并使用它来计算整个

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    有效性(effectiveness)、可能性(possibility)、数学分析(mathematical analysis)、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、经验论(empiricism)、有效地(effectively)、每一个(every single)

  • [单选题]在进度制定中,你建立每一个(every single)活动的概率分布,并使用它来计算整个项目结果的概率分布,你使用的这种技术叫做:()

  • A. 假设情况分析
    B. 数学分析
    C. 蒙特卡洛分析
    D. 资源平衡经验论(empiricism)

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  • 学习资料:
  • [单选题]对于项目经理,项目章程起到什么作用?()
  • A. 描述需要去完成的事情的细节
    B. 描述所有团队成员的姓名
    C. 给予项目经理权利
    D. 描述项目的历史

  • [单选题]一旦签字,合同将依照法律被制约,除非:()
  • A. 有一方不乐意去执行
    B. 有一方不能负担他的工作部分的经费
    C. 它违反可应用的法律
    D. 声明它为无效或被某一方认为是无效的

  • [单选题]客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
  • A. 制定新的进度计划
    B. 修改进度基准
    C. 增加资源
    D. 修改项目范围书

  • [单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子:()
  • A. 预防
    B. 可变样本
    C. 质量保证
    D. 质量控制

  • [单选题]利率10%,2年期每年收入流$1,000,其未来价值是:()
  • A. $2.200
    B. $2.280
    C. $2.300
    D. $2.310

  • [单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
  • A. 个人技能的改进,从而使成员更有效地(effectively)完成工作任务
    B. 团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
    C. 项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
    D. 团队成员离职率的降低

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