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项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成

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    直方图(histogram)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、结构图(structure diagram)、执行工作(execution work)、经验教训。

  • [单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()

  • A. 21个
    B. 55个
    C. 136个
    D. 153个

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  • 学习资料:
  • [单选题]关键路径在哪个项目管理工具中被显示:()
  • A. WBS
    B. 网络图
    C. 项目控制计划
    D. 项目章程

  • [单选题]EAC是一个对于——的周期性评估:()
  • A. 已经完成工作的成本
    B. 已执行工作(execution work)的价值
    C. 项目完工的预期全部成本
    D. 完成工作将来要花费的

  • [单选题]团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?()
  • A. 庆祝成功并认可团队。
    B. 开展行动后审查,收集经验教训。
    C. 重定进度基准,反映出第一阶段的完工。
    D. 向客户发送第一张项目发票

  • [单选题]项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()
  • A. 集会
    B. 形成
    C. 面对
    D. 规范

  • [单选题]何种图形表示人力资源规划的人员需要?()
  • A. A、资源直方图
    B. B、责任分配矩阵
    C. C、组织结构图
    D. D、WBS

  • [单选题]风险应对的目的:()
  • A. 把全部发生的不利事件——影响降到最低
    B. 把全部发生的不利事件——影响消灭
    C. 把全部发生的不利事件——影响减轻
    D. 把全部发生的不利事件——影响转移

  • [单选题]集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()
  • A. 规划组织结构
    B. 建设项目团队
    C. 组建项目团队
    D. 控制项目人力资源

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