必典考网

在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1313
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    目标管理(objective management)、战略目标(strategic target)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、项目风险(project risk)、组织形式(organization form)、大项目(large-project)、相互依赖(interdependence)、豪华轿车(limousine)

  • [单选题]在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审()。

  • A. B

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
  • A. 项目组合是项目或大项目(large-project)和其他工作的一个集合
    B. 组合中的项目或大项目(large-project)应该是相互依赖(interdependence)或相关的
    C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
    D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

  • [单选题]工作一整天后,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车(limousine)从附近的停车场开出来(他的司机请了一天假)。第二天他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来()。
  • A. 帮助分析问题是怎样发生的
    B. 显示每项任务的依赖关系
    C. 显示一个过程的结果
    D. 预报未来的结果

  • [单选题]你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
  • A. B

  • [单选题]你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式(organization form)来达到你的目的()?
  • A. 紧密型矩阵
    B. 项目型
    C. 项目协调人
    D. 松散型矩阵

  • [单选题]在与客户打交道的过程中,项目经理应该()。
  • A. B

  • [单选题]合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付()。
  • A. C

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/l68oql.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号