战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目

【名词&注释】

多目标决策(multi-objective decision)、平衡计分卡(balanced scorecard)、外部环境(external environment)、国际市场、资金投入(capital input)、相关内容(related contents)、充分运用(full use)、共担风险(share risks)、开发新产品(develop new products)、开拓新市场(developing new market)

[单选题]战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

A. 平衡计分卡法
B. 杜邦分析法
C. 利润计划轮盘
D. 模拟模型法

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[多选题]从环境因素的可控程度分类，决策可以分为（）。

A. 单目标决策
B. 多目标决策
C. 确定型决策
D. 风险型决策
E. 不确定型决策

[多选题]发展型战略的特征包括（）。

A. 投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力
B. 继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
C. 不断地开发新产品^{(develop new products)}、开拓新市场^{(developing new market)}，采用新的生产方式和管理方式
D. 不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创造需求
E. 继续追求与过去相同的经济效益目标

[多选题]进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（）。

A. 合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险^{(share risks)}
B. 合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受
C. 独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业
D. 由于股权和管理权的分散，独资进入的公司经营的协调有时候比较困难
E. 独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

A. C

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