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员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

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    生产方式(mode of production)、公正性(fairness)、积极性(enthusiasm)、重要途径(important way)、董事会(board of directors)、人事档案(personnel archives)、效率高(high efficiency)、考试法(examination law)、不协调(incoordination)、不一定(not always)

  • [多选题]员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

  • A. A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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  • 学习资料:
  • [单选题]人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。
  • A. 生产方式改变
    B. 产业结构变化
    C. 产品的滞销
    D. 新产品的开发

  • [多选题]采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。
  • A. 对企业老员工十分有利
    B. 不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性
    C. 具有公平性、公正性
    D. 很可能使庸者上能者下
    E. 容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调(incoordination)、涣散员工斗志

  • [多选题]员工调动的目的是
  • A. 员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
    B. 员工调动可以使晋升渠道保持通畅
    C. 员工调动可以满足员工的需要
    D. 员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
    E. 员工调动的获得不同经验的重要途径

  • [多选题]企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。
  • A. 如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道
    B. 组织应该向被调动的员工支付相关调动费用
    C. 员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业
    D. 企业应该在多长时间内让员工知道是否批准
    E. 将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

  • [单选题]水平流动泛指企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和()之间的流动。
  • A. 小组
    B. 岗位
    C. 国际
    D. 国家

  • [单选题]()要求员工在企业服务达到一定年限,而且经过特殊考试取得晋升资格。
  • A. 岗位晋升资格
    B. 专业能力考核
    C. 技能考核
    D. 升等考试法(examination law)

  • [多选题]企业内部人力资源市场的特征是()。
  • A. 发生在大中型企业
    B. 从外部进入企业的入口很有限
    C. 通过职业生涯阶梯系统地向上运动
    D. 在晋升和裁减时以年功或绩效为标准
    E. 要求员工具有更高的技能

  • [多选题]采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括()。
  • A. A.对企业老员工十分有利,过分优先和偏重保护老员工的利益B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性C.年功长的员工不一定(not always)能力强、效率高(high efficiency)D.很可能使庸者上能者下E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调(incoordination),涣散员工斗志

  • [多选题]员工晋升批准和任命程序是()。
  • A. 由总经理或董事会批准
    B. 由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求
    C. 存入人事档案
    D. 发给任职通知
    E. 肯定原有绩效

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