向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方

【名词&注释】

成熟度(maturity)、中庸之道(golden median)、物质性(materiality)、工作岗位(working post)、被领导者、有助于(helpful to)、管理方格图、管理方格论、乡村俱乐部

[单选题]向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（）

A. “这件事情很急，请你在下班前办好。”
B. “其他事情先放下，把这件事情办好。”
C. “你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
D. “这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”

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学习资料：

[单选题]以下哪种方式是物质性奖励？（）

A. 参与决策
B. 休假
C. 分红
D. 调动工作岗位

[单选题]领导行为理论主要有（）

A. 权变理论
B. 管理方格论
C. 期望理论
D. 领导生命周期

[单选题]在赫茨伯格的双因素理论中，提到了保健因素的概念，关于保健因素，可以有如下解释，哪种提法是正确的?(）

A. 保健因素能预防和减少职工的不满，但不能使其对工作非常满意
B. 保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康
C. 保健因素的满足，能使职工对工作非常满意
D. 保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥

[单选题]豪斯的路径—目标模型指出，领导方式的采用取决于（）

A. 领导者素质
B. 被领导者素质
C. 多种情境因素
D. 职工成熟度

[单选题]管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。

A. 任务型
B. 乡村俱乐部
C. 中庸之道型
D. 贫乏型
E. 团队型

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