地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的

【名词&注释】

出租人(lessor)、执行情况(implement situation)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、办公室(office)、子项目(subproject)、决策树分析(decision tree analysis)、无风险(risk-free)、配置管理计划、运用于(applied to)

[单选题]地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，每平方码的成本将近降低了1万美元，了解这一变更后，项目经理的最佳行动方案是：（）

A. 要求安装原来规定的地毯
B. 会见客户解释，祝贺这每平方码1万美元的节省
C. 在变更控制计划里记录变更
D. 确定变更对项目的整体影响

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学习资料：

[单选题]在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

A. 子项目水平
B. 项目办公室所确定的水平
C. 适当的估算水平
D. 成本控制层次

[单选题]你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践，你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是：（）

A. 书面的
B. 口头的
C. 垂直的
D. 水平的

[多选题]下列那一个描述了合同的类型？（）

A. 固定价
B. 成本补偿
C. 单元价
D. a和b
E. a，b，和c

[单选题]在短期内租设备以完成特殊的项目工作是常用的方法。设备引起（）除非出租人（）。

A. 无风险^(risk-free)，滥用设备超出了正常使用
B. 无风险^(risk-free)，在使用期间对设备假定权利
C. 有风险，确保损失或伤害
D. 有风险，在使用期间拒绝承担义务
E. 有风险，确保出租的成本

[单选题]以下哪种工具或技术被运用于^{(applied to)}信息发布过程？（）

A. 沟通管理计划，项目计划和信息发布系统
B. 信息发送系统，信息挽救系统和执行情况报告
C. 沟通技巧，信息挽救系统和信息发送系统
D. 沟通技巧，工作结果和状态报告
E. 执行情况评审，执行情况报告和项目计划.

[单选题]当麦克Mike完成了其项目的组织规划，他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项？（）

A. 工作分解结构，项目计划，资源计划
B. 角色和责任，风险计划，质量计划
C. 角色和责任安排，员工配置管理计划，项目组织图
D. 项目章程，项目组织图，角色和责任，员工配置计划

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析^{(decision tree analysis)}
C. 预测分析
D. 报告系统

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