2022第七章人员甄选题库模拟系统240

1. [单选题]要获取有关胜任特征的数据资料^{(data information)}，一般以()为主。

A. 问卷调查法
B. 行为事件访谈法
C. 专家小组法
D. 全方位评价法

2. [多选题]胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。

A. 工作分析
B. 人员选拔^{(personnel selection)}
C. 绩效考核
D. 员工培训
E. 明确目标

3. [多选题]下列有关评价中心的陈述，正确的有()。

A. 无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题
B. 文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量
C. 角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动
D. 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
E. 管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识

4. [多选题]智力因素包括（）。

A. 知识
B. 技能
C. 感知力
D. 注意力
E. 语言能力

5. [多选题]下列关于招聘中笔试法的陈述，正确的是（）。

A. 能够全面考查应聘者的态度
B. 通常有论文形式的笔试和测验形式的笔试
C. 目前在我国被广泛使用
D. 可以测试应试者的基础知识和综合分析能力
E. 所得成绩对候选人的工作预期结果可能不是十分理想

6. [多选题]关于评价中心的陈述，正确的是（）。

A. 它的核心手段为书面笔试
B. 该方法应用时耗时较长
C. 它的成本比较低
D. 它是一个对人员进行评价的场所
E. 它具有很高的信度、效度

7. [多选题]关于胜任特征模型，水下冰山的部分有（）。

A. 知识与技能
B. 社会角色
C. 人格特质
D. 自我概念
E. 动机／需要

8. [多选题]关于胜任特征模型的建立，下列说法中正确的是（）。

A. 认清企业的发展战略和目标，关注点放在企业核心能力上，而不是每一个可能的行为
B. 选取分析校标样本时只选取绩效优秀的员工作为校标
C. 在获取有关胜任特征的数据资料^{(data information)}时，以问卷调查法为主
D. 区分优秀与一般员工的绩效指标，一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定
E. 企业内推广与沟通胜任特征模型时，对一线经理进行胜任特征培训至关重要

9. [多选题]下列选项中属于非智力因素的有（）。

A. 思维能力
B. 情绪
C. 综合素质
D. 气质
E. 个性/人格

10. [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品^{(office supplies)}采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。

A. B, C, D

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