必典考网

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1632
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    人际关系(interpersonal relationship)、无形资产(intangible assets)、市场份额(market share)、开门见山、实现目标(realize target)、优先选择(priority selection)、供不应求(demand exceeds supply)、优质产品(quality goods)、制造厂商(producens)、据理力争

  • [单选题]M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品(quality goods),销售人员还会通过让产品处于一种供不应求(demand exceeds supply)的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企第7/8页业还会采用各种销售促进招式提高销售额。M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

  • A. C

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]查看报表、巡访网点、收集信息和传达政策是()日常管理服务的主要工作。
  • A. A、渠道管理员
    B. B、网格渠道经理
    C. C、店长

  • [单选题]业务开展流程、业务管理流程、服务开展流程、服务管理流程和客户管理流程是()内容。
  • A. A、渠道流程保障
    B. B、渠道服务保障
    C. C、渠道销售保险

  • [单选题]GL公司是国内知名的电器制造厂商(producens),由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
  • A. D

  • [多选题]对待客户投诉应做到()
  • A. 以礼相让
    B. 克已忍让
    C. 耐心回答
    D. 合理处理
    E. 据理力争

  • [单选题]中国石化加油卡由()统一发行。
  • A. A、中国石化集团公司
    B. B、中国石化股份有限公司
    C. C、中国石化各省(市)石油分公司
    D. D、中国石化油品销售事业部

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/l3w8oy.html
  • 推荐阅读

    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号