预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所

【名词&注释】

战略规划(strategic planning)、管理方式、存货周转率(inventory turnover)、流动比率(current ratio)、总资产周转率(total assets turnover ratio)、现金流入量(cash inflow amount)、现金流出量(cash outflow)、集中精力、非重点单位、深入分析(deep analysis)

[多选题]预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。

A. 重点业务
B. 非重点业务
C. 重点单位
D. 非重点单位
E. 非重点部门

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[单选题]以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

A. 有效集中资源进行集团内部整合
B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

[多选题]N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。

A. 组织原则分散化
B. 密集的横向交往和沟通
C. 较大的灵活性
D. 对市场快速反应能力
E. 良好的创新环境和独特的创新过程

[多选题]反映资产使用效率的财务指标有（）。

A. 流动比率
B. 营业收入增长率
C. 总资产周转率
D. 应收账款周转率
E. 销售利润率

[多选题]与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（）等特点。

A. 多层级性
B. 复杂性
C. 战略导向性
D. 简单性
E. 一致性

[单选题]在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（）。

A. 现金流入量
B. 现金流出量^{(cash outflow)}
C. 净现金流量
D. 增量现金流量

[多选题]企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素，下列因素属于外部因素的有（）。

A. 金融环境
B. 行业及产品生命周期
C. 财税环境
D. 业务经营环境
E. 法律环境

[多选题]企业集团融资战略的核心决策要素有（）。

A. 集团融资方式
B. 企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平
C. 集团集中融资或分散融资
D. 股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展
E. 长短期债务结构搭配与债务风险

[多选题]从价值驱动因素角度，通过深入分析^{(deep analysis)}存货周转率变化，需要强化的管理活动及思考的问题主要有（）。

A. 评估企业供应链系统
B. 评估“供-产-销”等内部流程的顺畅性和有效性
C. 强化供产销系统的计划性与平衡性
D. 评估企业销售链系统
E. 评估企业产品市场系统

[多选题]根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。

A. 分部财务业绩
B. 集团战略推进业绩
C. 分部内部管控效率业绩
D. 总部财务业绩
E. 集团战略管控业绩

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