项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧，主要是因为（）

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、责任人(person liable)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、主要内容(main contents)、一一对应(one-to-one correspondence)、工作包(work package)、发起人、项目名称(project name)

[单选题]项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧，主要是因为（）

A. 他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B. 他们需要从事各种物资采购活动
C. 人们希望他们成为技术专家
D. 他们必须为执行主管、客户提供报告

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学习资料：

[单选题]项目的可行性研究和项目决策是（）的主要内容

A. 项目概念阶段
B. 项目开发阶段
C. 项目实施阶段
D. 项目收尾阶段

[单选题]制定软件项目章程的内容包括（）

A. 项目名称^{(project name)}、发起人、经理、团队、目标
B. 经理、团队、目标
C. 项目名称^{(project name)}、发起人、经理
D. 研究和开发项目群

[单选题]合同是以下哪个项目管理过程的输入？（）

A. 实施采购
B. 规划采购
C. 创建工作分解结构
D. 制定项目章程

[单选题]控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便（）。

A. 指定工作的责任人或小组
B. 进行挣值管理
C. 与工作包^{(work package)}一一对应
D. 汇总项目的成本数据

[单选题]下列关于网络图的绘制描述错误的是：（）

A. 从起始工作开始
B. 从左向右绘制
C. 拥有一个终点一个始点
D. 可以有开路和回路

[单选题]为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。

A. 确保有一个沟通计划
B. 把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C. 把项目与发起人的个人目标相联系
D. 确保管理计划包括团队成员的管理

[单选题]下列哪项不是风险管理过程的一个步骤。（）

A. 对风险发展做出响应
B. 风险评价
C. 风险识别
D. 风险跟踪
E. 对风险控制的反应

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