资源调度的类型不包括（）调度。

【名词&注释】

监督管理(supervision and management)、程序化管理(procedural management)、高度重视(high attention)、重特大事故(major and extraordinarily serious accid ...)、各项工作(various work)、有章可循、部分内容(partial contents)、人身伤亡事故(casualty accidents)、制定方案(scheme establishing)、事故防范措施

[单选题]资源调度的类型不包括（）调度。

A. A、工作
B. B、时间
C. C、库存
D. D、生产

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容^{(partial contents)}属于项目报告中的（）。

A. A、执行概要
B. B、简介
C. C、方法和程序
D. D、附录

[单选题]中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故^{(casualty accidents)}持续下降，安全生产连续实现总体平稳。中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案^{(scheme establishing)}、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。

A. C

本文链接：https://www.51bdks.net/show/l37894.html