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建设项目的投资控制,从(),又到新一轮起点,这个流程应当定期

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    技术措施(technical measures)、工作任务(work task)、施工进度(construction progress)、动态控制(dynamic control)、主要任务(major task)、工作性质(nature of work)、新技术、新材料、大中型项目(large project)、不断提高(constant improvement)、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)

  • [多选题]建设项目的投资控制,从(),又到新一轮起点,这个流程应当定期或不定期的循环进行。

  • A. 项目进展
    B. 收集实际数据
    C. 偏差分析和采取纠偏措施
    D. 计划值与实际值比较
    E. 项目竣工验收

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  • 学习资料:
  • [单选题]在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
  • A. 目标控制
    B. 进度控制
    C. 动态控制
    D. 投资控制

  • [单选题]采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
  • A. 技术措施
    B. 管理措施
    C. 组织措施
    D. 经济措施

  • [单选题]建设项目的总投资控制指标是()。
  • A. A.投资估算B.批准的设计概算C.施工图预算D.竣工决算

  • [多选题]对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。
  • A. 利益
    B. 工作性质
    C. 工作进度
    D. 工作任务
    E. 工作成果

  • [多选题]建设项目管理的复杂性主要表现在()。
  • A. 建设项目的参建单位和涉及的外部单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大
    B. 许多新技术、新材料和新工艺不断出现,工程技术的复杂性不断提高(constant improvement)
    C. 大中型项目(large project)的建设规模大,包含的单项工程多
    D. 建设项目的投资巨大,价值高昂
    E. 社会、政治和经济环境对建设项目的影响,特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响,越来越复杂

  • [多选题]运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。
  • A. 建立目标管理体系
    B. 强调责、权、利三者的统一
    C. 强调责、权、利相互分离
    D. 重视调动人的主动性和积极性(initiative and enthusiasm)
    E. 要淡化传统意义中严格的岗位职责

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