There are strategies typically deal with threats or risk tha

【名词&注释】

更新改造(renewal and transformation)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、重要内容(important content)、决策表(decision table)、总体目标(general target)、测试数据(test data)、技术骨干(technological back bone)、不可避免(inevitable)、参考答案

[单选题]There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur,some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.() is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

A. A、share
B. B、Mitigate
C. C、Transfer
D. D、Acceptance

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学习资料：

[单选题]信息系统的生命周期可以分为四个阶段：信息系统经常不可避免^(inevitable)地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机

A. A、初期
B. B、中期
C. C、末期
D. D、试运行或验收期

[单选题]（ ）is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.

A. Big data
B. Cluster
C. Parallel computing
D. Data warehouse

[单选题]边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择()作为测试用例。

A. 循环0次、循环1次、循环99次、循环100次
B. 循环0次、循环100次、循环49次、循环50次
C. 循环1次、循环99次、循环49次、循环50次
D. 循环0次、循环100次

[单选题]某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）

A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B. 将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干^{(technological back bone)}而创造一个新的部门

[单选题]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）

A. A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. D、制定合理的沟通计划

[多选题]常见基线中包括（）。

A. A、功能基线
B. B、分配基线
C. C、产品基线
D. D、检查基线

[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

A. DIPP分析
B. 期望货币值
C. 财务分析
D. 决策表技术

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