【名词&注释】
主导地位(leading position)、管理水平、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、主要原因(main cause)、管理决策、总体目标(general target)、常用工具(popular tools)、直方图法(histogram method)
[单选题]项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。
A. A.范围、质量、时间、资源
B. B.范围、进度、资源、兰价
C. C.质量、安全、环境、时间
D. D.安全、质量、造价、时间
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[单选题]项目式组织结构的主要特点是()。
A. A.多头负责,难于协调
B. B.体系复杂,人浮于事
C. C.权责一致,专业水平高
D. D.关系单一,决策迅速
[单选题]在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。
A. A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小
B. B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大
C. C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大
D. D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
A. A.项目成本管理
B. B.项目进度管理
C. C.项目质量管理
D. D.项目综合管理
[单选题]下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是()。
A. A.项目式组织
B. B.职能式组织
C. C.矩阵式组织
D. D.组合式组织
[单选题]在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。
A. A.特定目标的指向性
B. B.运行过程的连续性
C. C.不断完善的周期性
D. D.资源需求的多样性
[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。
A. A.制定项目总体目标(general target)
B. B.成立项目基本组织
C. C.进行项目细节设计
D. D.总结项目执行情况
[单选题]下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。
A. A.控制图法
B. B.直方图法(histogram method)
C. C.鱼刺图法
D. D.排列图法
[单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。
A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 组合式组织
D. 职能式组织
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