项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、管理程序、是什么(what is)、公司内部(corporate internal)、质量计划编制、绘图法(chartography)、部分内容(partial contents)、非正式的(informal)、怎么做

[单选题]项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

A. 矩阵型
B. 职能型
C. 项目型
D. 平衡型

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[单选题]下面哪项是质量的一致性成本：（）

A. 返工
B. 质量计划编制
C. 废弃
D. 担保费用

[单选题]有些情况下，合同终止意味着——（）

A. 双方同意结束合同
B. 通过交付货物或服务来结束合同
C. 通过成功的执行来结束合同
D. 最后付款收据的确定

[单选题]作为实施采购过程的部分内容^{(partial contents)}，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）

A. 确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
B. 准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格
C. 在签署合同之前，阐明合同的结构和要求
D. 确定产品应从外部采购还是由公司内部制造

[单选题]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）

A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。

[单选题]项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

A. A、项目重点、进度计划、管理程序
B. B、项目重点、进度计划、人力资源
C. C、进度计划、人力资源、管理程序
D. D、成本计划、进度计划、管理程序

[单选题]项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：（）

A. 正式的言语沟通
B. 正式的书面沟通
C. 非正式的^(informal)言语沟通
D. 正式的书面沟通

[单选题]确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）

A. 赶工
B. 计划评审技术（PERT）
C. 紧前关系绘图法^{(chartography)}（PDM）
D. 快速跟进

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