下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果（）

【名词&注释】

吸引力(attraction)、经营管理(management)、生产管理(production management)、许可证(license)、通用汽车(general motors)、塑料产品(plastic product)、金属制品(steel wire products)、部门经理(department manager)、国际市场战略、产品事业部

[多选题]下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果（）

A. 企业领导能准确地监控各种业务的业绩
B. 部门经理^{(department manager)}能更加容易地理解他们的行业环境
C. 部门业绩能够更加容易比较
D. 部门经理^{(department manager)}受激励去寻找提高业绩的方法

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学习资料：

[单选题]（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A. A．生产管理
B. B．经营管理
C. C．战略管理
D. D．营销管理

[多选题]对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）

A. 是否应该发展金属制品^{(steel wire products)}产业
B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C. 确定采取降价策略还是个性化策略
D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲

[单选题]根据国际市场战略组合模型，国家吸引力高、产品竞优势低时，应选择的战略是（）。

A. 投资-成长战略
B. 控制-多元合资战略
C. 选择战略
D. 丰收-多元组合-许可证战略

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