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物料编码原则的制定应能考虑公司()物料的变化趋势。

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    原材料(raw material)、连续性(continuity)、交货期(due date)、超负荷(overload)、工作中心(work center)、流水号(serial number)、车间主任(workshop director)、加班加点(work overtime)、适用于(suitable for)、数字编码法(digital encode method)

  • [单选题]物料编码原则的制定应能考虑公司()物料的变化趋势。

  • A. 3年内
    B. 3—5年内
    C. 5—10年内
    D. 10年以上

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  • 学习资料:
  • [单选题]随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。
  • A. 经理
    B. 厂长
    C. 车间主任(workshop director)
    D. 管理者。

  • [单选题]用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于(suitable for)()
  • A. A、备货生产
    B. B、订单生产
    C. C、订货生产
    D. D、订单装配

  • [单选题]由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为()
  • A. A、缺货成本
    B. B、损耗成本
    C. C、废弃成本

  • [多选题]与连续性制造有关的管理技术包括()
  • A. A、JIT
    B. B、PERT
    C. C、MRP
    D. D、TOC

  • [单选题]()是先将所有物料依某种方式大致排列,然后自1号起依顺序编排流水号。
  • A. 分级式数字编码法(digital encode method)
    B. 区段数字编码法(digital encode method)
    C. 连续数字编码法(digital encode method)
    D. 数字暗示法

  • [多选题]对于粗能力计划尾部调整的方法是()
  • A. 减轻负荷
    B. 延长交货期
    C. 增加能力
    D. 加班加点(work overtime)

  • [单选题]关键路径法决定了()
  • A. 项目的工期
    B. 项目的质量
    C. 项目可用的资源
    D. 项目的总时差

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