对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很

【名词&注释】

建设项目(construction project)、吸引力(attraction)、岗位职责(post responsibility)、横向联系(lateral ties)、竞争性(competitive)、协商一致(negotiate consistent)、承受力、每一个(every single)、完成任务(task-performing)、遇到问题

[单选题]对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务^{(task-performing)}，可以采用设计（）模式。

A. 施工总承包
B. 总负责
C. 平行委托
D. 平行承发包

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[单选题]在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义，下列说法错误的是（）。

A. 降低了工程项目实施的成本
B. 缩短了项目建设时间
C. 降低了项目实施的风险
D. 降低了业主的满意度

[单选题]对任务分工表的特点说法错误的是（）。

A. 在任务分工表的每一行中，即每一个^{(every single)}任务，都有一个主办工作部门
B. 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
C. 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作
D. 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示

[单选题]在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（）。

A. 有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果
B. 建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力
C. 要求在全面含义下使"付出"和"获得"相对应
D. 竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

[多选题]建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

A. 利用集体互补思想，组成项目管理核心
B. 遇到问题相互沟通，协商一致
C. 减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D. 淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E. 要选拔合适的项目中、高层管理人员

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