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执行合同能带来债务,它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵

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    文化差异(cultural difference)、合法利益(legitimate interests)、项目经理(project manager)、商业秘密(trade secret)、先进技术(advanced technology)、商品名称(trade name)、机密性(confidentiality)、一视同仁、看不见、总支出(aggregate expenditure)

  • [单选题]执行合同能带来债务,它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险,但看不见。两种这样的债务()和()被侵害.

  • A. 商业秘密,技术
    B. 过程的秘密,先进技术
    C. 专利权,版权
    D. 商品名称,商业秘密
    E. 设计,制作

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  • 学习资料:
  • [单选题]当项目经理正忙于协商的时候,非言语的沟通技巧是:()
  • A. 毫无重要的
    B. 很重要
    C. 重要,仅及成本和进度的目标的时候
    D. 重要,仅当处理其他文化的时候

  • [单选题]作为项目经理,在启动会议上,向团队解释的第一个主题是什么?()
  • A. 识别团队角色和责任
    B. 审核详尽的进度
    C. 讨论成本估算
    D. 强调你的权利

  • [单选题]项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出(aggregate expenditure)为12,500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少?()
  • A. 大于零
    B. 小于零
    C. 零
    D. —

  • [单选题]您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
  • A. A、建议组员实行多数人的文化态度。
    B. B、向其它文化的人提出您自己的观点,使他们了解您是项目经理。
    C. C、提倡尊重组员之间的文化差异。
    D. D、忽视文化差异,对每个人一视同仁。

  • [单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%,保费是$5,000,全部资产价值$300,000,此保险是否值得?()
  • A. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样
    B. 保费低于期望的损失值,因此最好执行
    C. 没有意义因为保费比期望的损失值高
    D. 从提供的数据中无法判断

  • [单选题]下列都是项目经理的责任,除了()
  • A. 保证客户机密信息的机密性(confidentiality)
    B. 确保公司程序合法
    C. 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
    D. 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

  • [单选题]质量不同于等级。它们之间的基本*区别是()
  • A. 等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类
    B. 质量水平未达到质量要求可能不是问题,而低等级却总是个问题
    C. 达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责
    D. 达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责

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