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一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制

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    决策树(decision tree)、发展阶段、控制程序(control program)、项目经理(project manager)、风险定性分析、要知道

  • [单选题]一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?()

  • A. $10,000
    B. $7,500
    C. $6,135
    D. $3,300
    E. $5,500

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  • 学习资料:
  • [单选题]购买保险是下面哪项的一个范例:()
  • A. 风险启动
    B. 风险转移
    C. 风险接受
    D. 风险避免

  • [单选题]你的项目中,你绘制了一个决策树图形,它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果,这有助于:()
  • A. 进行风险定性分析
    B. 确定影响项目的最大风险
    C. 把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
    D. 确定哪一个决策具有最大的预期值

  • [单选题]团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
  • A. 解散阶段
    B. 成熟阶段
    C. 震荡阶段
    D. 形成阶段

  • [单选题]用于沟通计划的工具技术是()
  • A. 利益相关者分析
    B. 沟通技巧
    C. 信息挽救系统
    D. 以上均不是

  • [单选题]要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:()
  • A. 项目进度和成本分析
    B. 项目进度和员工责任
    C. 范围基准和管理计划
    D. 成本分析和工作成果

  • [单选题]监控风险过程的输出包括下列所有,除了()
  • A. 风险登记册(更新)
    B. 工作分解结构(WBS)
    C. 变更请求
    D. 项目管理计划(更新)

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