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在冰箱生产过程中(生产过程稳定),制冷剂的灌注量是一个非常重

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    竞争对手(competitor)、等待时间(waiting time)、组成部分(part)、简单随机抽样(simple random sampling)、相互尊重(mutual respect)、必要措施(necessary measures)、六西格玛项目、事实真相(crude fact)、误差极限值、正常工作条件(normal running conditions)

  • [多选题]在冰箱生产过程中(生产过程稳定),制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标,为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移,团队成员可以控制图有()

  • A. 平均值和极差控制图
    B. 累积和(CUSUM)控制图
    C. 指数加权滑动平均(EWMA)控制图
    D. 单值和移动极差控制图

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  • 学习资料:
  • [多选题]什么是一个好的项目问题陈述所共有的组成部分?选择所有可能的回答()
  • A. A:问题对象描述具体
    B. B:有清楚的时间描述
    C. C:结果可测量
    D. D:含有解决方案

  • [多选题]以下哪些是属于生产中的“七种浪费”()
  • A. 过量生产
    B. 运输
    C. 等待加工
    D. 等待检验

  • [单选题]研究发现,在某银行等待取款的时间分布是左偏的,且均值为15分钟,标准差为5分钟。如果从中随机抽取100名等待取款的顾客,并记录他们等待的时间,则该样本的平均等待时间服从()
  • A. 近似正态分布,均值为15分钟,标准差为0.5分钟
    B. 近似正态分布,均值为15分钟,标准差为5分钟
    C. 仍为左偏分布,均值为15分钟,标准差为5分钟
    D. 仍为左偏分布,均值为15分钟,标准差为0.5分钟

  • [单选题]A、B两企业是同行业中的竞争对手,产品相同,规范相同,价格相同,Cpk相同,A产品标准差小于B产品标准差,而与规格中心的偏移,A产品则大于B产品,从关注顾客要求的目标值出发,哪个企业能力更好些()?
  • A. A产品标准差比B产品标准差小,A的能力更好
    B. A、B两家Cpk相同,能力相同
    C. B的混合能力指数Cpmk比A要高,因此B达到目标值的能力更好些
    D. 根据上述信息无法做出判断

  • [单选题]作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()
  • A. 事实,团队成员知道事实真相(crude fact)
    B. 纪律,团队成员必须遵循团队的纪律
    C. 尊重,团队成员相互尊重、相互学习
    D. 授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

  • [单选题]以下关于数据的抽样方法的说法错误的是()
  • A. 简单随机抽样,随便从总体中抽取样本
    B. 比例分配抽样,样本按各分层总体数的多少比例分配抽样
    C. 适度分配抽样,波动程度大的分层多抽样,波动程度小的层少抽样
    D. 经济分配抽样,抽样费用高的层少抽样,抽样费用低的层多抽样

  • [多选题]关于测量仪器的计量学特性的说法,正确的是()
  • A. 量程指的是测量仪器标称范围的上限与下限之差的绝对值
    B. 量具的额定操作条件是指测量仪器的正常工作条件(normal running conditions)
    C. 量具的最大允许误差是指对给定的测量仪器,由规范、规程等所允许的误差极限值
    D. 量具的示值误差是测量仪器的示值与对应输入量得真值之差

  • [多选题]有关控制用控制图的说法中恰当的是()
  • A. 当过程达到了我们所确定的状态后,才能将分析用控制图的控制线延长作为控制用控制图
    B. 进入日常原理后,关键是保持所确定的状态
    C. 控制用控制图相当于生产中的立法,由分析用控制图转为控制用控制图应有正式交接手续
    D. 经过一个阶段的使用后,可能又会出现新的异常,应查出异因,及时采取必要措施,加以消除,恢复统计过程控制状态

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