通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪

【名词&注释】

产业资本(industrial capital)、适应环境(acclimatization)、逐步提高(gradually improve)、公司财务状况(company financial condition)、收购资金来源、资金来源渠道(channel for fund source)、切合实际(be suitable to actual circumstances)、现实情况(feasibility condition)、不可知的(incognizable)、开拓新市场(developing new market)

[单选题]通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度()

A. 财务角度
B. 创新与学习角度
C. 顾客角度
D. 内部流程角度

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学习资料：

[多选题]降低政治风险的措施有()

A. 在向某个国家投资前先进行详细的风险评估
B. 与其它企业一起执行项目以分散风险
C. 避免完全信赖某个国家
D. 向本国政府寻求政治支持

[多选题]按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为()

A. 杠杆收购
B. 产业资本并购
C. 金融资本并购
D. 非杠杆收购

[单选题]不成功的创业公司倒闭的主要原因是()

A. 公司由一个具有严重缺陷、且相关行业经验不足的管理团队所领导
B. 公司在经过失败的投资后，缺乏足够的财务手段来调整经营方式以适应环境的变化从而避免破产
C. 公司的管理团队已经与不断变化的外部环境失去了联系
D. 公司的管理团队通常缺乏有关公司财务状况的切合实际^{(be suitable to actual circumstances)}的看法

[多选题]中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中，内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。

A. 企业董事会
B. 企业监事会
C. 企业经理层
D. 全体员工

[多选题]下列可以作为一个可行的战略目标的有（）

A. 逐步提高企业顾客的满意度
B. 在1年内将销售收入提高50倍
C. 在3年内将销售收入提高18%
D. 在3年内使企业的市场占有率达到24%

[多选题]盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（）

A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 产品开发战略
D. 市场开发战略

[多选题]远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有()

A. A、原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底
B. B、原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
C. C、原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的^{(incognizable)}现实
D. D、原始战略是否有效，在于能否根据现实情况^{(feasibility condition)}作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

[单选题]某服饰店在A市拥有多家分店，由所有者张某一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自招聘录用，并按照他的要求处理日常店务。该服饰店采取的组织结构是（）。

A. 矩阵制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 创业型组织结构

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