在因子实验设计分析结果中，以下对于回归效果的度量参数PRESS及R

【名词&注释】

交互作用(interaction)、实验设计(experimental design)、误差平方和(square error sum)、回归方程(regression equation)、小组讨论(group discussion)、六西格玛管理(six sigma management)、售后服务(after service)、集思广益(brainstorming)、跨职能部门、六西格玛项目

[多选题]在因子实验设计分析结果中，以下对于回归效果的度量参数PRESS及R-sq（预测）描述正确的是（）

A. PRESS及R-sq（预测）是为了鉴别回归方程是否“虚假”或有异常点
B. PRESS是预测的误差平方和
C. PRESS通常要比SSE要大些。但如果大得不多，则表明数据点中有特殊地位的点不多，或影响不大，将来用此回归方程作预测结果也比较可信
D. R-Sq（预测），通常会比R-Sq要小些，但如果小得不多，则表明数据点中有特殊地位的点不多，或影响不大，将来用此回归方程作预测结果也比较可信

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学习资料：

[单选题]在连续型MSA的准确性研究中，不研究的是哪个项目？（）

A. 分辨率
B. 主值
C. 偏倚
D. 线性

[单选题]在试验设计中，要考虑A、B、C、E、D共5个因子，同时需要考查二阶交互作用AB及BC。满足此要求的试验次数最少的设计是（）

A. 全因子试验（32次）
B. 25-1
C. 25-2
D. 25-3

[单选题]在使用计量控制图时，对“合理子组原则”描述正确的是（）

A. 组内波动仅由异常原因引起，组间波动则主要由偶然原因引起
B. 组内波动仅由偶然原因引起，组间波动则主要由异常原因引起
C. 组内及组间主要波动都是由偶然原因引起
D. 组间及组内主要波动都是由异常原因引起

[单选题]为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）

A. 黑带大师（MBB.
B. 黑带（BB.
C. 绿带（GB.
D. 倡导者或明星（Champion）

[单选题]六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

A. 项目是有时间限定的
B. 项目不是一个临时的过程
C. 项目的成本是有限制的
D. 项目是有范围限定的

[单选题]下列哪项不属于外部故障成本？（）

A. 顾客投诉处理费
B. 外审纠正措施费
C. 产品售后服务^{(after service)}及保修费
D. 产品责任费

[单选题]亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）

A. 归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结
B. 打破现状的束缚，通过集思广益^{(brainstorming)}产生新的想法，并归纳总结
C. 参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论
D. 验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子

[单选题]下图网络图中，关键路径是？（时间单位：天）（）

A. ①－③－⑥－⑧－⑩
B. ①－③－⑥－⑨－⑩
C. ①－④－⑥－⑧－⑩
D. ①－④－⑥－⑨－⑩

[单选题]根据下表，请计算因子A与因子B的交互效应为（）。

A. 90
B. 20
C. 10
D. 140

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