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香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始,从收购太原市橡胶厂

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  • 【名词&注释】

    经济衰退(economic recession)、中介机构(intermediary organization)、钢铁行业(steel industry)、经济状况(economic status)、积极主动(active and initiative)、职业发展机会、经济环境分析(economic environment analysis)、增长幅度(increasing range)、小规模企业(small-sized enterprise)、企业倒闭(business failure)

  • [单选题]香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始,从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造,然后利用国际财团的金融操作手段,在国际资本市场“出售”,以求牟利。此战略即是一种()

  • A. 计划
    B. 模式
    C. 定位
    D. 观念

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  • 学习资料:
  • [单选题]中介机构关于某行业的调查显示:该行业产品销售增长率降到正常水平,且相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度(increasing range)较小,但竞争更激加烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于()
  • A. 起步期
    B. 成熟期
    C. 成长期
    D. 衰退期

  • [多选题]一般而言,下列说法正确的有()
  • A. 小规模企业(small-sized enterprise)所产生的压力通常要比新生企业压力小
    B. 小规模公司常常无法得到债权人的财务资源以及支持以缓冲市场的收缩
    C. 小规模组织比大型组织较容易吸引人才
    D. 新生企业面临多方面的压力,许多公司很容易在刚成立不久倒闭

  • [单选题]某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出:从2008年,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的()
  • A. 政治—法律因素
    B. 经济因素
    C. 技术因素
    D. 社会文化因素

  • [单选题]甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公司不得不修改原来制定的出口战略,转向国内市场。从战略失效的角度看,这属于()
  • A. A、早期失效
    B. B、偶然失效
    C. C、晚期失效
    D. D、特定失效

  • [多选题]以下关于战略控制说法错误的是()
  • A. A、战略控制的期间一般为一年以内
    B. B、战略控制的重点是外部
    C. C、战略控制的方法是定性方法
    D. D、进行战略控制时需要不断纠正行为

  • [多选题]企业进行融资时,可以采用的方式包括()
  • A. A、内部融资
    B. B、债权融资
    C. C、股权融资
    D. D、资产销售融资

  • [单选题]甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于()
  • A. 协调变革
    B. 计划变革
    C. 接受变革
    D. 迫使变革

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