小张在进行个人SWOT分析时，发现自己能够应付压力，善于承担责任

【名词&注释】

创造性(creative)、解决问题(solving problems)、领导者(leader)、身体语言(body language)、浪费时间(footle)、承担责任(undertake responsibility)、会议主持人(moderator)、有助于(helpful to)、管理性、不断扩大(constant enlargement)

[填空题]小张在进行个人SWOT分析时，发现自己能够应付压力，善于承担责任，这属于他的（）。

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学习资料：

[单选题]关于反馈的方法及其特点，对应不正确的是（）。

A. 一对一反馈——反馈可以针对团队，也可以针对个人
B. 身体语言反馈——反馈需要一种友好、放松的态度
C. 保存记录——有助于^{(helpful to)}了解反馈的影响
D. 建设性反馈——反馈是一个单向的过程

[单选题]对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式，说法正确的是（）。

A. 只能推迟冲突的解决
B. 因为没有争论，所以结果可能很差
C. 能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间
D. 虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获

[单选题]刘经理总觉得时间过得快，虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做，对此，他可以通过（）了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。

A. 活动跟踪表
B. 头脑风暴法
C. SMART原则
D. PEST法

[单选题]刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人^(moderator)。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。

A. 德尔菲法
B. 电子会议
C. 头脑风暴法
D. 名义群体法

[单选题]某企业在几年的时间里，通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大^{(constant enlargement)}自己的规范，该企业采取的战略方式是（）。

A. 扩展战备
B. 维持战略
C. 稳定性战略
D. 防御战略

[多选题]团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括（）。

A. 自己做榜样
B. 开发一个支持性的团队环境
C. 鼓励员工的发展
D. 鼓励自己一个人完成工作
E. 不接受别人的帮助

[单选题]良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“冲破壁垒和阻碍”属于（）决策。

A. 业务性
B. 理性
C. 管理性
D. 创造性

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