中级工商管理题库2022中级人力资源管理题库考前模拟考试217

1. [单选题]()型的公司重视创造发明。

A. 棒球队
B. 堡垒
C. 俱乐部
D. 学院

2. [多选题]某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际^{(be divorced from reality)}。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微^{(brings little effect)}。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况^{(feasibility condition)}有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

A. B, D

3. [单选题]社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国社会保险经办机构也称为()。

A. 监督人
B. 投保人
C. 管理人
D. 保险人

4. [多选题]某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

A. A, B

5. [单选题]进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。

A. 职位的代表性
B. 职位任职者的绩效
C. 职位的胜任特征
D. 职位内容变化的频率和程度

6. [单选题]对于采用稳定战略的企业.适合的薪酬管理思路是()。

A. 在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划
B. 基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平
C. 奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平
D. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

7. [单选题]在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

A. 确定组织设计的基本方针和原则
B. 设计组织结构的框架
C. 进行职能分析和职能设计
D. 各类运行制度的设计

8. [多选题]对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）

A. A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级
B. B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同
C. C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同
D. D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同
E. E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同

9. [多选题]劳动合同变更的条件有（）

A. A、订立劳动合同所依据的法律发生变化
B. B、订立劳动合同所依据的客观情况^{(objective circumstances)}发生重大变化，致使劳动合同无法履行
C. C、一方提出书面申请，并通知对方
D. D、订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化
E. E、用人单位经营遇到重大困难

10. [单选题]关于劳动调解，表述正确的是（）

A. A、调解委员会主任由用人单位代表担任
B. B、调解委员会中用人单位代表的人数不得少于委员总数的1/3
C. C、调解委员会调解劳动争议的期限为15日，到期末结束的，视为调解不成。
D. D、经调解达成协议，当事人反悔，不愿履行该协议的，仍享有提请仲裁权利，对此调解委员会不得阻挡和干预

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